Popis
Cieľom predkladaného projektu je vybudovať odborné kapacity v oblasti projektového manažmentu rozvojovej kancelárii Saleziánov don Bosca v Tanzánii. Saleziáni don Bosca sú jedným z najväčších sprostredkovateľom kurzov praktických zručností na africkom kontinente. V Tanzánii sú prítomní od roku 1980. V súčasnosti spravujú mládežnícke centrá, stredné školy a učňovky po celej krajine. Vzhľadom na početné príležitosti rozvojovej spolupráce v Tanzánii a deficit odborných zručností v oblasti projektového manažmentu, sa Saleziáni don Bosca rozhodli založiť v Tanzánii rozvojovú kanceláriu Don Bosco Planning and Development Office Tanzania. Kancelária má sídlo v hlavnom meste Dar es Salaam, kde od roku 2014 koordinuje rozvojové intervencie zahraničných donorov v saleziánskych centrách a školách. Od svojho vzniku však kancelária čelí výzve nájsť v Tanzánii kvalifikovaný personál, ktorý by bol schopný efektívne riadiť a pripravovať projekty rozvojovej spolupráce a humanitárnej pomoci. Jedinou skúsenou zamestnankyňou kancelárie je projektová manažérka, ktorá však pochádza z Kene a zo zdravotných dôvodov nie je schopná časovo zvládnuť manažment všetkých projektových aktivít. Vedenie Východoafrickej provincie Saleziánov don Bosca preto oslovilo občianske združenie SAVIO, s ktorým dlhodobo spolupracuje, o asistenciu s budovaním kapacít tanzánijskej rozvojovej kancelárie v oblasti projektového manažmentu. Spoločne vznikol projekt, ktorého cieľom je vyslať do Don Bosco Planning and Development Office v Tanzánii slovenskú projektovú manažérku SAVIO o.z., Adrianu Mahdalovú v rámci programu vysielania dobrovoľníkov a expertov SlovakAid. Adriana Mahdalová strávi na mieste realizácie projektu jeden mesiac, počas ktorého poskytne zamestnancom Don Bosco Planning and Development Office intenzívny tréning projektového manažmentu. Témy tréningu budú zahŕňať identifikovanie a analýzu potrieb cieľových skupín, vyhľadávanie možností rozvojovej spolupráce a humanitárnej pomoci, prípravu projektového návrhu so špeciálnym dôrazom na vypracovanie logickej matice, časového harmonogramu, personálnej matice, rozpočtu a naratívnej časti projektu. Súčasťou tréningu bude tiež časový manažment a plánovanie, špecifiká finančných pravidiel donorov, verejné obstarávanie, koordinácia aktivít, reportovanie a hodnotenie intervencie, šírenie výsledkov a kultivácia vzťahu s donormi.